企業 AI 導入與執行

AI 進入工作現場,真正把事做完。

從客服到現場營運,讓 AI 在人的監督下完成任務。

01 / 03讓分散訊號,進入同一段工作。
REAL WORK / 4 AI CAPABILITIES一段工作,四項能力共同完成
客服、工程人員、倉庫人員與主管共同處理製造業訂單交付的情境示意
業務情境示意客戶詢問 → 規格核對 → 現場備貨 → 人工審批
客服與銷售企業知識現場營運系統自動化
01 / 02 左右滑動切換
向下探索 AI 如何工作↓
Selected experience公開合作與實作經驗
東南客運
金龍旅遊
台灣便利帶
熱楚聯盟匹克球
銘將保全
羲光劇遊

自動旋轉 · 懸停卡片暫停

01 / PROJECT OUTCOMES

讓改變,看得見。

不是只說 AI 很好,而是用同一個工作流程的前後變化,說明速度、準確率與可接管程度。

MAPLEHOME × TIMUX 營運協同

事件響應時間

30+分鐘→≤10分鐘

從群裡出現一件事,到相關人員收到通知,時間至少縮短 67%

AI 比對一致率75% → 98%
工作單直接被接受35% → 85%
第一期接入規模30+ 間房
看這個案例如何完成

REAL WORKFLOW / 01

不改變群組習慣,把每件事接進同一條工作鏈。

員工仍在原有群組回報,AI 自動整理房號、物品與數量;人工確認後生成工作單,再由主管覆核、驗收並通知結果。

01 / 原來靠人追問

訊息散落,進度不易確認。

02 / 改變訊息變工作單

AI 整理,人員確認再派發。

03 / 結果可追蹤、可驗收

每件事都有狀態與責任人。

300–600則訊息/天
約 3 週第一期導入
≤10 分鐘事件響應

職業學院 × TIMUX 教師助手

單份批改時間

3分鐘→30秒

下載、執行與寫評語的單份時間縮短約 83%,教師仍保留最終判斷。

主觀題 AI 一致率60% → 98%
填空題自動批改95% → 98%
真實批改量4,560 人次
看這個案例如何完成

REAL WORKFLOW / 02

不改變學習通習慣,讓重複批改變成可復核流程。

AI 取得學生答案、準備環境並執行程式,再產出評分依據;教師可調整分數、補充評語,確認後再提交。

01 / 原來逐份人工處理

下載、執行與評語重複進行。

02 / 改變AI 輔助批次處理

先產出依據,再由教師覆核。

03 / 結果可見、可復核

評分過程與結果保留人工判斷。

240 名學生
30 + 8次作業與考試
33 天核心閉環
資料來源:客戶提供的第一期運行與交付紀錄數據口徑依各專案原始紀錄;Timux 僅呈現已授權公開內容。

02 / SOLUTIONS

從一段工作,
創造改變。

AI 不只回答問題,而是沿著企業流程,把資訊、現場與系統接成一段真正完成的工作。

看 AI 如何進入真實工作 ↗
同一座企業營運中樞中的四個工作區,分別呈現 AI 客服、企業知識、現場營運與流程自動化 CONNECTED OPERATIONS HUB
從客服接入,到流程完成,
每一步都接得起來。
企業知識 × 現場營運
× 跨系統自動化
02Knowledge

企業知識

文件很多,卻總要問同一位資深同事?

  1. 提出問題
  2. 查找依據
  3. 確認來源

從核准文件找答案,讓團隊知道依據在哪裡。

工作產出答案與可回查的資料來源
討論這段工作 →
03Operations

現場營運

群組訊息一直跳,事情到底誰在跟?

  1. 現場回報
  2. 整理工作單
  3. 主管覆核

沿用熟悉的 LINE,讓回報、責任人與進度接起來。

工作產出有狀態、有責任人的工作紀錄
討論這段工作 →
04Automation

流程自動化

同一份資料,要在不同系統重複輸入?

  1. 接收任務
  2. 確認規則
  3. 執行與回寫

把重複搬資料交給流程,重要操作保留人工確認。

工作產出跨系統處理結果與執行紀錄
討論這段工作 →

03 / HOW WE WORK

從需求,到使用。

不是先談一套大系統,而是挑一段真實工作,用企業自己的資料跑過 Demo,確認有效後再受控上線。

同一企業團隊依序選定 AI 客服試點、用公司資料驗證 Demo,並在人工監督下受控上線
AI 客服導入實例|同一段客戶詢問,從選定到上線
CHOOSE01

選一段工作

試點任務:官網客戶詢問

從現行流程中,只挑一段可衡量、可驗證的真實任務。

VERIFY02

看演示並驗證

實測資料:FAQ+訂單紀錄

用公司的內容跑 Demo,逐題核對回答與資料來源。

ADOPT03

受控上線

工作方式:AI 起草+人工確認

保留審核與接手,達到共同條件後再逐步擴大。

SELECTED WORK / 01AI CUSTOMER SERVICE
東南客運東南客運

每一個提問,
都有下一站。

理解意圖,核對資訊,讓服務順暢交接。

旅客服務旅程情境演示
01 / UNDERSTAND

聽懂旅客的問題

旅客詢問

299 路,今天 18:30
從捷運輔大站發車嗎?

299 → 18:30
02 / VERIFY

讓回答有依據

✓
固定時刻表已核對

今日臨時異動,仍需確認。

03 / HAND OFF

帶著上下文交給人

↗

路線・站點・時間
客服直接接續處理

SELECTED WORK / 02LINE OPERATIONS
銘將保全銘將保全

前線每一步,
管理看得見。

熟悉的 LINE,接起可追蹤的現場工作。

01行動打卡在現場完成
02集中紀錄資訊不散落
03主管覆核有依據地確認
LINE 工作入口
銘將行動打卡
銘將出勤紀錄
LINE / 入口RECORDS / 紀錄
資料來自現場,判斷回到人。LINE / GPS / 出勤紀錄

04 / OUR PRINCIPLES

對準結果,完成工作。

CORE · 做對的事

對準經營結果。

SCALE · 把事情做完

讓任務走到完成。

TRUST · 放心地使用

讓過程保持可控。

CORE決定改善什麼×SCALE讓工作走到完成×TRUST確保過程可控

05 / THE ROAD TO ADOPTION

90 天,分階段前進。

01第 1–2 週

基線與流程確認

從真實工作找到對的問題。

02第 3–6 週

並行驗證

先對照,再決定是否交付。

03第 7–10 週

受控執行

在清楚的邊界內進入工作。

04第 11–13 週

聯合驗收

用結果,決定下一步。

參考節奏依資料與範圍調整,達標才擴大。

了解你的參與與每階段驗收 →

06 / LET’S TALK

先聊一段工作。

AI 協助梳理需求,專人與你深入討論。

也可以直接找 Ian,不必先與 AI 對話 →

Timux AI 導入顧問

了解方法、整理問題、找到合適的下一步

AI 顧問

Timux Agent

我是 Timux AI 顧問。你想改善哪一段工作?

從你現在最想了解的事開始:

START A CONVERSATION

帶一個真實問題,
開始討論。

留下想改善的流程與 Email,讓顧問了解你的情況。

  • 先釐清目前的瓶頸與想改善的結果
  • 討論適合驗證的第一段工作
  • 再共同確認範圍與費用,不必先決定導入整套系統

合作範圍與費用,事前共同確認。

直接寄信給 Ian →

Timux@timux.cn

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